КОГДА ИЗМЕНЕНИЯ

НЕОБХОДИМЫ !

#фасилитация

#командообразование

#развитие soft skills

#деловые игры

#модерация

#проектные сессии

#кадровый резерв

НОВОСТИ

В чем отличие экономики Донбасса от других регионов России, за счет чего предприятия будут получать прибыль, какие новые производственные цепочки должны возникнуть на территории ДНР, в чем полезны государственные и частные инвестиции?


Ответы на эти вопросы каналу «Донбасс решает» дал друг нашего проекта вице-премьер ДНР Владислав Васильев.


1 февраля в рамках конкурса Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) YouRule для студентов-политологов со всей страны наша команда провела ассесмент-сессию по выявлению компетенций и оценке личностных черт.


6 декабря во дворце культуры РГУ Губкина «Командный Зачет» провёл шестичасовой тренинг по развитию гибких навыков.

Десять команд в интенсивном режиме решали кейсы и участвовали в тренинге от финалистов проекта «Лидеров России».


МАИ

Стартовал новый проект формирования исторического контекста среди молодёжи «Наставник из прошлого»

Игру проводил коллектив проекта «Командный зачет» и Сообщество Москвы и Московской области «Лидеров России«.


Развитие коммуникативных навыков у студентов совместно с центром компетенций РГУ им. Губкина.

16 декабря прошла деловая игра «Командный зачет» от финалистов и победителей конкурса «Лидеры России«!


Отбор в кадровый резерв администрации губернатора Курской области.

Финальный этап — защиту проектов — открывает Максим Клеткин, хирург областной больницы. Он уже становился полуфиналистом федеральных конкурсов —«Лидеры России» и «Лидеры России. Здравоохранение». Социальный проект Максим со своим напарником выполнял о медицине. Занимались оптимизацией работы ЦРБ Курского района. Особое внимание уделили отделению паллиативной помощи.  


«Вектор развития-2021» ГК «Роскосмос».

«Проект «Цифровизация ракетно-космической отрасли», рабочую группу которого я курировал в рамках семинара, заинтересовал руководство Департамента цифрового развития Госкорпорации «Роскосмос». Участники группы из первых рук получили понимание, на каких задачах необходимо сконцентрироваться, как получить поддержку в реализации намеченных планов» – охарактеризовал участие в семинаре Юрий Зобов, бизнес-куратор Дирекции стратегических преобразований ФГУП «НПО «Техномаш».


МАИ

Состоялся первый выпуск магистратуры IT-центра МАИ

Новоиспечённые выпускники сразились в деловой игре «Командный зачёт» под наставничеством Лидеров России


В РГГУ прошла деловая игра «Лидеры России»

26 октября 2019 студенты факультета рекламы и связей с общественностью РГГУ прошли многоэтапную деловую игру — тренинг по командообразованию и коммуникационным межличностным компетенциям по модели конкурса «Лидеры России«. Уже в десять часов утра в субботу в актовом зале РГГУ собрались учащиеся, руководство факультета (в составе декана Абаева А.Л. и замдекана по НИР Головой А.Г.) и дюжина экспертов — финалистов и победителей управленческого конкурса «Лидеры России«, среди них государственные чиновники, бизнес-управленцы, общественные деятели и преподаватели вузов.


Игра «Командный зачет» в рамках проекта «Школа адаптации в профессиональной среде»

12 октября 2018 года в 17:00 в Атриуме УЛК в рамках реализации проекта Школа адаптации в профессиональной среде «Моя профессия» была проведена игра «Командный зачет», ориентированная на оценку soft skills обучающихся перед процессом обучения в Школе. Мероприятие проводилось при участии представителей профильных организаций из числа победителей и призеров конкурса управленцев — «Лидеры России».


МАИ

В МАИ прошёл день первокурсника новых программ ІT-магистратуры

Партнёрами мероприятия выступили Профсоюзный Клуб Лидеров Сообщества Лидеров России проект развития ИТ-компетенций «Cloveri».

КОГДА МЫ ПОЛЕЗНЫ

Новые условия бизнеса

2020 год показал необходимость бизнеса быть готовым к изменениям и быстрой адаптации.

Новое руководство

Более 90% назначений CEO в компаниях из S&P 500 сопровождались сменой управленческой команды.

Выгорание сотрудников

74% руководителей компаний выражают обеспокоенность по поводу дефицита талантов и сложностями при формировании продуктивной команды.

Трансформация процессов

70% руководителей компаний пережили редизайн компаний в ретроспективе 2 лет. Процессы изменений завершились провалом в 49% случаев.


РЕЗКОЕ ИЗМЕНЕНИЕ УСЛОВИЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Глобальные изменения рынка и структуры потребления

Появление новых конкурентов, технологий и правил регулирования

Необходимость диверсификации бизнеса компании

Вовлечение коллектива в поиск новых решений, стимулирование инициативы ивнутреннего предпринимательства

Создание пула перспективных проектов и формирование проектных команд

Выявление и оценка потенциальных лидеров новых проектов